遼寧雙鞍集團2022年防汛工作預案

 

各單位：

2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃實施的關鍵一年，同時也是雙鞍集團“管理升級年”。近年來極端氣候事件引發(fā)的自然災害多發(fā)頻發(fā)的形勢嚴峻，新冠疫情反復又帶來更多不確定性，做好今年的防汛工作，任務艱巨、責任重大。

為切實做好防汛抗災各項工作，確保全集團安全度汛，按照“安全第一、預防為主、全力搶險、保障暢通”的原則，應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，保障汛期的生產經營的正常進行，特制定本預案。

一、成立集團防汛指揮部

總 指 揮：孫榮波

副總指揮：孫維強、靳  林、趙新品、張洪安、劉光明、陳國新

成    員：

姜笑玉、姜  微、倪黎明、李  鑫、唐  漢、

聞經坤、李襄陽、徐  鵬、王彥利、英培東、

任志勇、謝曉華、何  冰、王繼軍、孫思洋、

文  明、朱永冰、薛畫宇、谷澤松、劉兆五、

張明強、王永剛、劉鋼成、時佳楠、李華鋼、

李丹鶴、孫  琳、蘇文彪、崔景強、郝  偉、

陳躍軍、丁曉蕾、李  震、蘇振宇、張國輝、

黃綠鵬、詹宇峰、吳  妍、李  石、呂鳳華、

趙  偉、夏小土、李  雪、孟慶喜、張同江、

王金奎、時  迪、李維巖、王立晶、賈明樵、

張慶義、王敬霞、劉振奇、劉明輝、杰  文、

車  麗、崔紹鋼、劉  新、孫  靜、趙俊巖、

哈  博、劉崇智、趙哲沅、李倚天

指揮部下設防汛總值班室，設在集團生產經營部，值班室主任：哈博，聯(lián)系電話6334390。夜班及節(jié)假日防汛值班電話13889741946。

防汛工作安排

1、集團生產經營部負責全集團防汛的指揮調度和組織協(xié)調工作。各單位建立相應的防汛管理組織機構，負責本單位的防汛抗災工作。

2、要落實防汛抗洪行政一把手負責制和區(qū)域負責制，建立嚴格的防汛值班制度，結合本單位實際情況，修改和完善《防汛應急預案》。

3、各單位要確定本單位重點防汛區(qū)域，如：排水設施、變電所、主電室、地下室、地溝、電纜溝、屋面等以及可能對生產和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)，提前做好管道和排水溝的疏通、加固等措施，同時要注意防備汛期可能產生觸電、高空墜物等次生災害的影響。

4、各單位應根據可能發(fā)生的險情及疫情防控態(tài)勢，準備好搶險物資和器材，以備急用。

5、各單位要組織開展汛前大檢查，重點檢查防汛責任落實、防汛物資的準備、預案編制和重點區(qū)域防治等，對查出的隱患要及時采取有效措施加以整改，確保防汛工作萬無一失。

防汛工作要求

1、各單位要以對人民群眾生命財產、對企業(yè)高度負責的態(tài)度做好各項防汛準備工作，逐級建立以行政一把手為首的防汛指揮系統(tǒng)，責任落實到基層、崗位及人員。

2、在防汛工作中各單位要絕對服從命令，聽從指揮，出現汛情和險情要及時報告，并及時組織搶險自救。在遇到重大汛情時，各單位防汛人員和物資要聽從集團防汛指揮部統(tǒng)一指揮和調動。

3、汛期過后企業(yè)要做好防汛工作總結，并于 9 月15日前將本企業(yè)防汛工作總結形成文字材料上報到雙鞍集團防汛總值班室，材料內容包括：采取措施、防汛成果和存在問題及建議等。