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No.1 一名殘疾職工的心聲

民企這幾年發展很快，很大一部門取決于經營者的整體素質，但從近幾年的情況看，特別是民營企業經營者，會議不參加，公司指令不執行，職工利益得不到有效保障，對這種狀況，公司怎么處理？

陳家生留言時間：2008/7/10 11:53:31

站長回復：實施績效考核，能者上，劣者汰。

No.2 問答

我是一名殘疾職工，廠長來我單位工作已經有三、四個年頭，但從來不和我們溝通，也不家訪，沒有盡一個廠長的責任，請問這樣的“民營企業廠長”還能用嗎？

張女士留言時間：2008/7/10 11:21:10

站長回復：公司已制定了相應的考核辦法。

No.3 企業管理靠的是什么

你們的企業形象這么好,市場大,產品強,靠的是什么?

彩虹留言時間：2008/7/9 10:39:56

站長回復：靠的是經營發展戰略。

No.4 如日中天的民企

經過了20多年的發展，民企在綜合實力上已經有了很大的提高，如今，民企人正在大踏步，向著更高的目標前進。

劉光明留言時間：2008/7/9 9:36:43

No.5 咨詢

民企公司在鞍山名氣很大,我是一名工程師想到貴公司工作,請問可否?你們和附企什么關系?

金滿堂留言時間：2008/5/31 17:32:37

站長回復：謝謝你對我們的關注，如有想法請撥打6334343電話聯系。

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